Máte otázku? Sem s ní!

Máte otázku? Sem s ní!

Ráda si s lidmi a manažery povídám. Vždycky mi návštěvy v nových podnicích připadají jako výlet do atraktivní destinace. To, co na první pohled vypadá stejně, je pod drobnohledem úplně jiné. Tam, kde mají procesy, potřebují změnit komunikaci, firemní kulturu nebo...
O procesu vážně nevážně

O procesu vážně nevážně

Někdy všechno to řízení, procesy, strategie a úkoly jsou příliš vážné, že se nám do toho ani nechce. Mě tvorba vědomých procesů s lidmi přijde vždy skvělá v tom, jak je vše jednoduché, když se to dává na papír, že k tomu není třeba ani nic víc, než lidský rozhovor a...
Doba covidová a jak z ní vytěžit pro lepší efektivitu

Doba covidová a jak z ní vytěžit pro lepší efektivitu

Každé zpomalení má svůj význam a skryté příležitosti. Stav, kdy velká část pracovníků v mnohých podnicích pracuje z home-office nebo nepracuje vůbec je ideální prostor na to, vyčistit kostlivce a udělat úplně novou architekturu procesů. Zrušit to, co je už...
Peníze, mzdy a vědomé procesy

Peníze, mzdy a vědomé procesy

Pouštět se ve firmě do jakékoliv reorganizace odměňování vždycky vyžaduje jasný záměr a promyšlený postup. Málo firem však ví, kde má začít a co vše je třeba s motivačním systémem provázat. Často vidím příklady, kdy se odměňování staví bez vazby na nejvyšší strategii...
Rolovat nahoru

Pin It on Pinterest